这将帮助客户理解为什么看似

很小的目标很重要，激励他们继续坚持并完成这些目标。 8：评估结果 为了推动整个组织取得更好的成果，请确保您评估的是结果，而不仅仅是产出。结果和产出都很重要，但它们衡量的是组织成果的不同方面。以下是这些术语的细分： 产出是您的组织收集的与项目结果相关的数据。例如，一个致力于帮助无家可归者找到永久住房的组织可能会报告每年为 100 人寻找经济适用房的产出。

成果是项目的长期成

通过分析产出来确定。例如，之前的组织可能会 whatsapp 号码数据 报告其城市无家可归者人数减少 5% 并为客户提供长期技能以防止再次无家可归的结果。 要衡量结果，您需要 成熟的数据收集和管理实践 ，以便跟踪和分析结果。对于许多组织来说，这将涉及投资案例管理软件。当您充分跟踪与客户的互动时，您就已经拥有了评估您服务的客户数量、您的服务是否使他们受益以及这些服务的长期结果所需的数据。

还可以考虑通过

创建影响报告来深入研究特定项目。这些报 针对一些面临永久关闭风险的品牌 告深入研究了各个项目，通常会汇编起来提交给资助者。如果您的组织已获得赠款资助或需要向其他利益相关者展示您的影响，则创建影响报告可能是必要的。 使用 Bonterra 简化您的案件管理策略 案例管理策略可确保您的非营利或公共部门机构不仅推动客户完成案例管理流程，而且实际上与他们互动、保持井然有序并分析计划以做出有针对性的改进。

要开始实施这些案

例管理策略，我们建议投资案例管理 联合王国数据 软价值观之一是勇于创新。这包括我们如何制造产品、如何与社区沟通，以及我们在决策过程中运用的专业知识，以不断提升行善者。 我们最新的产品路线图网络研讨会正是如此。在直接从您那里了解到今年早些时候从我们这里获得产品更新有多大影响之后，我们深入研究了 Bonterra 最近发布的所有创新功能以及备受期待的功能。