- 明確職位需求: 根據公司業務目標與團隊現況,精準定義職位所需技能、經驗與個性特質。
- 技能矩陣: 建立技能矩陣,清楚列出硬技能(如SEO、社群媒體行銷、Google Analytics)與軟技能(如溝通能力、創意思維、問題解決能力)的權重。
- 職涯發展規劃: 除了現階段的工作內容,更要思考該職位未來可能的發展方向,吸引具備成長潛力的候選人。
擴大招募管道
- 求職網站: 104人力銀行、Indeed、LinkedIn等求職平台是主流管道,善用關鍵字與職位描述吸引人才。
- 社群媒體: 在公司社群媒體上發布職缺訊息,利用員工分享擴大曝光。
- 校園徵才: 與大學院校合作,招募新鮮人,注入新思維。
- 獵頭公司: 對於高階或特殊人才,可委託獵頭公司協助尋覓。
撰寫具有吸引力的職缺描述
- 強調公司文化: 讓求職者 數據庫到數據 了解公司的價值觀、工作氛圍,吸引與公司文化相契合的人才。
- 突出成長機會: 說明職位提供的學習與成長機會,例如:參與專案、接受培訓等。
- 強調福利制度: 除了薪資福利,更可以強調彈性工時、遠端工作、員工旅遊等福利,提升公司吸引力。
篩選履歷的技巧
- 關鍵字篩選: 利用關鍵字篩選,快速找出符合職位需求的履歷。
- STAR原則: 要求候選人在履歷中使用STAR原則(Situation、Task、Action、Result)描述過去經驗,更能評估其能力。
- 作品集: 要求候選人提供作品集,直接評估其實務操作能力。
面試技巧
- 結構化面試: 事先準備 電話行銷在現代商業中的重要性 好面試問題,確保每個候選人回答相同的問題,方便比較。
- 情境模擬: 設計情境題,了解候選人在面對不同狀況時的應對能力。
- 團隊合作面試: 若為團隊合作性質的工作,可以安排團隊合作面試,觀察候選人的溝通協調能力。
標題六:候選人體驗
- 快速回饋: 在面試後儘速 銷售數據 給予候選人回饋,展現對候選人的尊重。
- 優化候選人體驗: 從履歷投遞到面試結束,提供良好的候選人體驗,提升公司形象。
- 建立人才庫: 將優秀但未錄取的候選人納入人才庫,以便未來有適合的職缺時能再次邀約。
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