由於數位轉型，廣告格局正在發生深刻的變化，消費者改變了他們消費內容的習慣和方式，因此媒體機構正在改變他們製作廣告活動的方式。我們向您展示媒體機構目前面臨的一些挑戰。
媒體機構當前面臨的挑戰
有些情況會產生不信任，例如：
自 2016 年以來，但在 2017 年，我們看到大型數位媒體（Facebook、Twitter、YouTube…）如何認識到 其廣告影響力測量中的錯誤；有一些反應，仍然膽怯且集中在美國，但目前市場繼續允許媒體本身提供使用它們的活動的測量結果，而不需要第三方進行測量。
在不需要的網站上進行的活動 、 非人類流量、廣告可見性問題 和 廣告攔截器 繼續引起人們對數位廣告的使用的懷疑。一些不良做法影響了我們活動的整體形象。
媒體機構當前面臨的挑戰
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數位廣告，尤其是透過手機提供的廣告，是年復一年成長最快的廣告。而且這種情況還會持續下去。
在大型電視集團封鎖嘉賓觀眾數據多年後，該數據於 2017 年 3 月公開。這使得 線性電視消費量明顯增加。但如果我們比較到現在為止我們一直使用的數據，這個消耗又減少了幾分鐘。
對電視以外的設備或大型連鎖店以外
的選擇的視聽消費正在不斷增長，尤其是在年輕人中。但也沒有措施，或至少 沒有整個市場認可和重視的措施。即便如此，經測量的電視節目顯示出前所未有的碎片化程度：從未有哪一個網絡佔據主導地位，其份額低至 2017 年 Tele 5：13.3%。
建立行銷活動覆蓋率（這仍然是建立品牌的方式）變得越來越困難。 電視仍然是基本武器，但其鏡頭的範圍越來越小。這使得媒體機構 希臘電報數據 的工作變得複雜：每次都必須使用更多的媒體來實現永遠不同的報導。如果我們也針對創新受眾（年輕人或電視以外設備的密集用戶），問題就會變得更加複雜：如果我們將電視與數位媒體的碎片化進行比較，那麼電視的碎片化就是一個笑話。
就其本質而言，幾乎不可能找到兩個人同時消費相同的數位內容。
我們會改變人們的受眾嗎？
用幾位專家的話來說，他們是這麼認為的：
出於必要性， 我們說現在廣告不再具有侵入性 ，我們設法只影響對某種產品感興趣的人以及他們感興趣的時刻。但我們繼續收到酒店的廣告，該酒店所在的小鎮是我們在谷歌上搜尋了很長時間但我們從未打算去的小鎮。
我們討論過用人來代替
觀眾（好像這是錯的）。但這些人是來自資料庫的數據，通常不會更新。我認為今年隨著 GDPR（一般資料保護規範）的實施，情況不會 如何讓您的電子商務出貨可持續 有太大改變。對隱私和資料使用將有更大的控制，但這不太可能影響我們作為機構的使用。
我們正處於一個十字路口，一個關鍵時刻：我們還沒有設法消除電視的無盡障礙，但是，除了管理自己的用戶行為資料庫的大公司（亞馬遜、Facebook、Google…）之外， 我們已經不是 我們始終能夠信守只發送相關廣告的承諾。甚至不清楚這些大公司是否總是能成功。
同時，道路上堆滿了 媒體
屍體。《Tiempo》 和 《Interviú》等兩家標 命中資料庫 誌性雜誌關閉的消息 就是一個例子。 Paper 正在經歷一個非常複雜的局面，並非所有媒體都找到了 數位轉型的商業模式。
內容付費
唐納德·川普上台、他對媒體的攻擊、後真相（基於惡作劇的操縱）的興起，導致嚴肅媒體的訂戶數量強勁增長； 《 紐約時報》 是最大的受益者之一。
在西班牙，我們已經有一些報紙靠合作
夥伴的貢獻維持生計的例子，優先讀者獲得沒有廣告的版本！ Netflix 等選擇的出現以及電信公司的聯合報價已經使觀看視聽內容的付費達到了歷史上最好的水平……而且還在不斷增長。在許多情況下，再次使用無廣告版本。
測量的重要性
2017年，廣告投資成長低於我們年初的預期。
另一方面，某些類型的溝通沒有透過資料來源進行測量，或測量得很差，這可能會為我們帶來扭曲的現實形象。
我們需要更好地衡量公司的所有溝通活動。資料來源（主要是 Infoadex 和 i2p）發現，如果沒有市場參與者本身的合作，就越來越難以揭示這些投資的規模。而且這些演員並不總是願意合作。 IAB 進行的數位投資研究就是這個困難的一個很好的例子。
你對此有何看法？您的媒體機構是否
正在努力解決這些挑戰？
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