对齐来源：Superoffice确保两队都有

Alignmentsource：Superoffice确保两个团队拥有相同的营销信息，以便在与您的潜在客户沟通时。营销人员将利用它来温暖观众，销售将加强其作用。在推销过程中引起共鸣——并达成更多交易是一个关键点。请记住，您的营销信息必须以客户为中心并反映您的价值主张。销售代表和营销人员应该意识到，他们首先是为.

客户，而不仅仅是制造客户

客户，而不仅仅是让他们阅读电子邮件或通过各种方式购买产品。 7 分享报告 营销不仅是一起设定目 whatsapp 号码数据 标，也是一起追踪。如何实现这些目标，因此，在调整销售和营销流程的同时，请思考。关于跟踪联合 Kpi 并使两个团队的学习结果透明化，您会。检测客户获取渠道中的任何薄弱环节并引导共同努力进行改进。

主要指标——收入

主要指标 — 收入增长 8 通过协调销售和 来共同努力保留客户。营销，您会获得更多的潜在客户 台湾新闻 和客户，但这不是目标。强大的商业玩家公司努力留住现有客户，因为价格便宜 5 倍。除了吸引新的潜在客户之外，您的销售和营销团队应该同步增加。您的客户的终生价值确保了刚刚购买您的解决方案的公司。

不留给公认的营销人员

营销人员不应理所当然地向您的新客户通报任何更新，建立忠诚度。计划，并尽一切努力鼓励他们 台灣數據 留下来，同时，销售团队应该始终如此。准备好加入游戏 9 促进持续沟通以建立联系、销售和营销。应该保持联系定期合作是避免两个团队被孤立的可靠方法。这就是安排团队之间持续沟通的方法：尽快举行入职营销会议。

有一位新销售员

团队中有一位新销售人员，相互了解，解释营销人员如何进行营销。将支持销售团队，并从一开始就分享最佳实践让。营销人员参加销售会议 出席销售会议将使营销人员了解更多有关销售的信息。目标和配额此外，这是一起讨论内容想法和安排会议的绝佳机会。对于经理来说，每月定期召开销售和营销经理会议是必须同时举行的。