- 明確職位需求： 根據公司業務目標與團隊現況，精準定義職位所需技能、經驗與個性特質。
- 技能矩陣： 建立技能矩陣，清楚列出硬技能（如SEO、社群媒體行銷、Google Analytics）與軟技能（如溝通能力、創意思維、問題解決能力）的權重。
- 職涯發展規劃： 除了現階段的工作內容，更要思考該職位未來可能的發展方向，吸引具備成長潛力的候選人。
擴大招募管道
- 求職網站： 104人力銀行、Indeed、LinkedIn等求職平台是主流管道，善用關鍵字與職位描述吸引人才。
- 社群媒體： 在公司社群媒體上發布職缺訊息，利用員工分享擴大曝光。
- 校園徵才： 與大學院校合作，招募新鮮人，注入新思維。
- 獵頭公司： 對於高階或特殊人才，可委託獵頭公司協助尋覓。
撰寫具有吸引力的職缺描述
- 強調公司文化： 讓求職者 數據庫到數據 了解公司的價值觀、工作氛圍，吸引與公司文化相契合的人才。
- 突出成長機會： 說明職位提供的學習與成長機會，例如：參與專案、接受培訓等。
- 強調福利制度： 除了薪資福利，更可以強調彈性工時、遠端工作、員工旅遊等福利，提升公司吸引力。
篩選履歷的技巧
- 關鍵字篩選： 利用關鍵字篩選，快速找出符合職位需求的履歷。
- STAR原則： 要求候選人在履歷中使用STAR原則（Situation、Task、Action、Result）描述過去經驗，更能評估其能力。
- 作品集： 要求候選人提供作品集，直接評估其實務操作能力。
面試技巧
- 結構化面試： 事先準備 電話行銷在現代商業中的重要性 好面試問題，確保每個候選人回答相同的問題，方便比較。
- 情境模擬： 設計情境題，了解候選人在面對不同狀況時的應對能力。
- 團隊合作面試： 若為團隊合作性質的工作，可以安排團隊合作面試，觀察候選人的溝通協調能力。
標題六：候選人體驗
- 快速回饋： 在面試後儘速 銷售數據 給予候選人回饋，展現對候選人的尊重。
- 優化候選人體驗： 從履歷投遞到面試結束，提供良好的候選人體驗，提升公司形象。
- 建立人才庫： 將優秀但未錄取的候選人納入人才庫，以便未來有適合的職缺時能再次邀約。
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