思科 ET&I 和雲端原生安全 – 突破界限並做出大膽的賭注

成功的企業擅長他們所做的事情——事實上,他們做得非常好,以至於他們很難接受新的想法。相反,許多人選擇依賴現有產品和服務的榮譽——通常是他們的成功產品,他們的搖錢樹。需要明確的是,這是一個很好的問題。足夠成功以至於你不需要不斷地重塑自己並不是一件壞事。但是,歸根結底,缺乏持續創新仍然是一個問題——你可能完全錯過下一個重大創新。優秀的產品和服務線可能會為企業服務一段時間。但如果你想保持在市場的頂端,遲早你需要下一些賭注並承擔一些經過計算的風險。這正是思科成立新興技術與孵化中心 (ET&I)的原因。作為思科的一個部門,專注於開發和測試大膽的新產品和概念(即使它們存在風險並且很難保證成功),ET&I 為思科的企業文化注入了創業精神。以下詳細介紹了 ET&I 的工作方式、目前的工作內容以及您對團隊未來的期望。   

思科 ET&I 的作用

我們的目的很簡單:我們嘗試新的技術理念,尤其是在雲端原生安全、應用程式網路、應用程式安全性和 AI/ML 等領域,最終目標是將它們發展為業務產品或服務。我們將這些想法稱為“大膽的賭注”,因為這正是它們的本質:可能有回報也可能 土耳其電話號碼數據 沒有回報的賭注。雖然我們顯然希望他們能夠成功——並且要么幫助我們進入新市場,要么鞏固其在現有市場的地位——但如果他們不成功也完全沒問題。畢竟,創業心態——這意味著願意嘗試新事物、失敗並再次嘗試——是創造新企業的關鍵。換句話說,你可以說我們基本上是企業內部的新創公司。新創企業習慣於不斷的實驗和轉型。企業往往不會。透過對創業精神進行有目的的投資,我們能夠將企業的穩定性與新創公司的靈活性結合起來。

ET&I 的成功:雲端原生安全

如果聽起來我們只是在胡言亂語,那麼讓我們考慮一下我們迄今為止已經取得的成功:

  • Kubernetes 安全:ET&I透過進一步開發容器內的威脅和漏洞以及雲端原生應用程式安全性,在將Portshift 的Kubernetes 和容器安全技術引入企業市場方面發揮了主導作用。   
  • API 可見性:ET&I 還支援思科投資透過APIClarity將 API 安全性轉向左側,APIClarity 是一種開源 API 可見性和安全性工具,可讓您分析 API 流量並識別潛在風險。鑑於CVE資料庫中記錄的 API 相關漏洞不斷增加,這是一個急需的工具。     

儘管 ET&I 仍然是一個相對較新的企業,但這些勝利表明我們的模式已經取得了回報。這種獨特的方法使得思科(一家以前在雲端原生和微服務安全領域並不知名的公司)能夠將尖端的 Kubernetes 和 API 安全工具推向市場。

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ET&I 創意的生命週期

我們能夠取得這樣的成功的部分原因是我們已經系統化了將有趣的想法轉化為商業現實的過程。

識別想法

我們的流程首先是確定一系列想法。我們在 台灣新聞 這方面非常開放;這些想法可能涉及基礎設施或應用程序,並且可以針對垂直或水平市場。唯一真正重要的是這些想法是創新的,並且有望解決以前沒有人解決過的問題——即使這些概念還沒有發展到可以商業化的程度。

研究問題

從那裡,我們找出市場需要解決的具體問題。我們 目錄 與利害關係人合作來驗證我們的假設,並明確新想法是否能夠真正解決該特定領域企業面臨的問題。

驗證商業模式

一旦我們知道存在問題和潛在的解決方案,我們就會努力開發一種商業模型,使組織能夠以實際的方式應用解決方案來解決問題。這一點很重要,因為開發問題的解決方案是一回事,而開發問題的解決方案又是一回事。從商業角度來看,以可行的方式做到這一點是另一回事。

商業提案:

驗證想法並考慮進行「冒險」的過程可能很有趣,也可能令人畏懼,這取決於您的觀點。每一個提交的「大膽賭注」都需要在大量觀眾面前進行審查。與該專案相關的關鍵工程師或業務領導者將在 20 分鐘的論壇上發表演講,在場的還有 100 多名其他思科員工,其中包括高階主管。回饋將透過口頭方式和 Webex 團隊空間進行現場回饋。那些有足夠前景推進的想法將繼續獲得高階主管的關注,而其他想法將獲得有關如何改進或必要的額外市場研究的建議。提出業務模型後,我們對其進行測試和驗證,以確保它在現實世界中確實有效。例如,如果我們在人工智慧/機器學習市場中發現了一個有前途的企業,我們的驗證工作將包括確認該技術不僅僅是另一種華麗的人工智慧/機器學習產品。我們將確保它能推動底線價值,而公司願意長期為此付出代價。我們透過與「設計合作夥伴」合作來實現這一目標,這些合作夥伴是對特定領域感興趣的公司。設計合作夥伴願意提供有關我們的開發計劃的回饋,並在非生產環境中測試解決方案。尋找願意在產品開發過程中與我們合作的設計合作夥伴,與出去購買替代解決方案,通常是一種平衡行為。對於設計合作夥伴來說,好處是可以為他們建立滿足其許多特定要求的解決方案。公司可以在這裡註冊成為設計合作夥伴。  

下一步是什麼:雲端原生安全、微服務及其他

我們從不排除某個想法或市場。但目前,我們的重點關注領域包括:

  • 雲端原生安全:我們希望找到更多方法來幫助組織保護微服務、容器、Kubernetes 以及他們當今依賴的其他類型的複雜基礎設施。
  • 雲端原生可觀察性:企業也需要新的方法來了解複雜的雲端原生環境中發生的情況。我們正在尋找技術來幫助他們做到這一點。
  • 尖端的人工智慧/機器學習:在人工智慧/機器學習企業日益氾濫的市場中,我們正在將麥子與穀殼分開,以確定能夠脫穎而出的有前途的項目。

當我們繼續探索這些領域時,我們仍然致力於透過自下而上的方法建立和發展與開發人員的關係。我們的首要目標是彌合創意與業務現實之間的差距,如果不與實現這些創意的開發人員建立良好的關係,我們就無法做到這一點。這是透過共同努力實現共同目標、透過線上工具持續參與(感謝技術!)並將它們視為我們自己團隊的延伸來實現的。

 

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