女人拿着手机分进行市场研究析市场研究数据。
虽然一些企业家只是“凭信念”行事，相信感觉和直觉就是增长策略，但其他人却走在正确的道路上：利用市场研究来实现双倍的智慧和三倍的结果。

事实很简单（我知道这可能很伤人，但必须说出来）：如果你在不知道受众真正想要什么的情况下投入时间和金钱，那么你就不会成长。不幸的是，你只是占据了市场空间。

责怪团队、政府、美元、算法都是没有意义的。问题并不在外面。问题在于您的业务缺乏方向。

在本文中，我将向您展示为什么市场研究是区分成功者和失败者的地图，以及如何以实际的方式应用它，即使没有庞大的团队或数百万的预算。

别再“猜测”了。你不用再踢了。您可以根据数据、清晰度和真正推动现金流流动的决策来实现增长。

什么是市场研究？它为何重要？

市场调研并不是初创 whatsapp 数据库企业的趋势，也不是大公司的奢侈品。这是任何严肃的企业为了实现战略增长至少应该做的事情。

实际上，市场调研就是倾听市场想要告诉你的信息的过程。它涉及收集和分析数据，以便更好地了解您的受众、您的竞争对手以及您的公司运营的情况。

有几种格式：

定量研究
定量市场研究非常适合识别行为模式、检验假设并清楚了解什么有效（和无效）。

您想知道您的产品是否被接受吗？公众是否理解你的价值主张？他们愿意支付你所收取的费用吗？问。背心。分析。

没有任何论点可以反对数据。它们有方向，经过适当的分析，它们会告诉你在哪里投资、削减什么以及如何利用你的业务。

定性研究

定性市场研究就是真正有效的应用服务器可扩展性可以同倾听客户的意见，关注潜台词、细节以及他们并不总是直接表达的反对意见。

这时你会发现你的客户不只是想要软件。他希望感觉自己能够掌控一切，不会犯错，能够给老板留下好印象；或者按时交付比您的产品团队努力开发的任何漂亮功能都更重要。

这是积极的倾听。这是对上下文的解释。这类数据能够创建杀手级的营销活动和定位，甚至在宣传开始之前就能带来销售。

基准测试
基准测试可以让您清楚地了解趋势、可以避免的错误、被忽视的机会以及无人填补的空白。

它是用放大镜观察市场，了解你的定位，最重要的是，了解你在哪里能够通过战略和一致性超越你的竞争对手。

这是大多数公司只有在顾客印度尼西亚号码列表已经离开时才会查看的温度计。错误的。大错特错。

满意度调查是一种工具，可以实时显示哪些是令人满意的，哪些是令人恼火的，以及哪些即将成为取消合同的原因。

如果使用得当，满意度调查不仅可以减少客户流失，还可以成为强有力的社会认同的来源，促进积极的口碑传播，并帮助您在市场迫使您做出必要的改变之前进行改进。

为什么做市场调研的公司发展更快？
因为它们不会在黑暗中迷路。就这么简单。

经常进行市场研究的公司能够在竞争对手之前做出更好的决策，减少浪费并提高可预测性。

当你控制了局面后，看看会发生什么变化：

通过市场调查，你不是做出反应，而是预测。

当您的竞争对手正在等待季度报告以了解出了什么问题时，您已经在着手研究未来几个月将如何顺利进行。

您可以在消费趋势流行之前就发现它。了解哪些客户痛点最为潜在。发现一个没人关注的空白，并率先推出它、率先销售它、率先发展它。

这就像与仍在学习如何移动棋子的对手下棋一样。