罗宾逊说。“我们非常热衷于实验。”
《时事》拥有3000名订阅者（年费约70美元），工作人员努力与订阅者建立深厚的联系，以巩固他们的忠诚度。罗宾逊 企业电子邮件列表 定期举办Zoom在线会议，收集订阅者的反馈，并诚邀订阅者前往位于新奥尔良中央商务区的杂志办公室喝杯茶。
时事封面 独立给了我们很大
罗宾逊的目标是：培养一个真正愿意支持杂志的社群，而不是把订阅当成一种交易。每当有新的项目或倡议出现时，杂志都会主动联系订阅者，寻求额外的捐赠，而且通常都能得到他们的积极响应。
“我们正在努力证明独立媒体的可行性，”罗宾逊说。“我们希望激励其他人相信这是可能的，而不是接受‘内容必须付费’的传统观念，因为实际上并不需要。”
内容由三位编辑
（其他工作人员负责图形和运营）和自由撰稿人制作。罗宾逊表示，为了控制成本，稿酬和稿酬都很低，年度预算仅为60万美元。该出版物 想帮助保护网络吗？ 依靠社交媒体流量吸引新读者。他表示，团队致力于尽其所能，说服公众了解政策和文化，并为公众提供便捷的途径参与讨论。
独立给了我们很大 罗宾逊表示
《时事》和互联网档案馆 的工作相互交叉，因为它们都致力于消除知识的障碍。
“互联网档案馆发挥着图书馆应有 最新群发短信 的作用，发布大量原始信息，”罗宾逊说。“我们的工作是筛选这些信息。收集很重要，但分析也同样重要。”
罗宾逊说，工作中他经常会用到互联网档案馆。在哈佛大学研究生毕业后，他就不再使用校园图书馆了。“Wayback Machine 对任何想认真研究事物的人来说都非常重要，因为资料会消失，”他说。