史蒂夫·旺德 (Steve Wonder) 的《Gesäusel》《我只是打電話來說我愛你》已發行
如果您的整體回應率較低，則很可能發生了失誤。但如果你犯了錯誤，你不僅會為自己帶來麻煩，還會為所有其他採購和招募同事帶來麻煩。因為方法中的錯誤越多，整體上做出反應的社群媒體用戶和可能的候選人就越少。因此，與潛在候選人進行積極的接觸和溝通符合普遍利益。這裡的重點是溝通和互動：這需要真誠的、感興趣的問題和反應，即答案。一點點「開玩笑」就像增加聯繫頻率和在噴壺裡傳播刻板訊息一樣無濟於事。 （ Greens3 部落格中關於此的好帖子 ：Recruiting with Xing 已經死了？ ）
你的反應率就是你的共振鏡
您知道這樣一句話：呼入森林，就會得到回報 – 這也適用於在 Active Sourcing 中進行聯繫時。如果你沒有得到答案，那麼除了在你 歐洲華人華僑數據 的演講中尋找罪魁禍首就沒有意義了。因為那樣的話你自己肯定做錯了什麼，但這可能只是你忽略的一件小事。今天我不想寫錯誤，而是寫如何變得更好並避免誤解。共鳴原則也適用於此——只不過你可能會設定錯誤的優先順序並錯過具有重大影響的機會。
因此，這裡有四個細節，希望可以幫助您獲得更高的電子郵件和訊息回覆率：
1. 寄件人
您知道電話如何響起，您拿起聽筒，然後在拿起聽筒之前看到 0800 號碼，但您現在確實無法使用？您不應該讓候選人對您在 2024 年 6 家最佳按需印刷馬克杯公司 Xing 或 LinkedIn 上以及電子郵件中發布的消息做出這種反應。因為您的收件者不僅會在電子郵件中看到寄件者，您的 Xing 訊息和 LinkedIn InMail 也會連同他們的姓名一起轉發。在此寫作的人的姓名本身和電子郵件地址起著重要作用。
第一個提示是確保個人化並使用您的個人姓名，而不僅僅是公司名稱或「noreply」或「XYZ GmbH」。人們信任別人並願 中國新聞 意與人合作——這會給你最初的正面衝動。儘管如此，對他們來說尤其重要的是，這個電子郵件地址也體現了嚴肅性。來自 [email protected] 或 [email protected] 等私人帳戶的電子郵件似乎不太嚴重。
並注意電子郵件或訊息中的致謝訊息，這樣它們就不會顯得太遙遠、太正式，但也不要太輕率。良好的中間立場也反映了公司的理念，嚴肅但不僵硬。