更新的 2024 年手機號碼數據

如果我能讓您的電子郵件收如果我能讓您的是的，電子郵件收入 我的意思就是我在標題中所說的。我在電子郵件行銷領域工作了 25 年，觀察了一家又一家公司、一個又一個垂直產業在電子郵件投資領域的表現，我這樣說是充滿信心，而不是傲慢。 一方面，公司在電子郵件上投入了大量時間和金錢；另一方面，另一方面，他們在沒有同樣投資的情況下偶然進入了這個行業。 但我看到數位行銷的資源正在減少，而數位行銷一直是歷史上獲勝的解決方案。該解決方案的基石是電子郵件行銷。 這還不是一個廣泛的舉措，但我看到越來越多的公司不再關注這個問題，我對此感到擔憂。例如，今年使用全影像電子郵件的公司數量急劇增加。這表明生產不足和缺乏數據通知的訊息傳遞。 在 COVID-19 大流行最嚴重的時期以及隨後的幾年裡，我們當然一直在關注這個問題。我們可以看到電子郵件行銷是我們的可取之處。但現在，我們的膝蓋好像已經變得無力了。 根據最近的報道，各公司正在放棄對這一確定的事物的投資，轉而追求閃亮的新玩具。我們再次將時間和金錢投入新的、未經證實的領域。 這將影響銷售和收入，並損害電子郵件行銷的下游效應——捕獲客戶資料並利用其以高度相關和可轉換的方式向他們行銷。 這很大程度上可以追溯到我在之前的 MarTech 專欄中開始的對話，“如何為 2024 年的強勁收官做好準備”，其中我給出了幾種增加或至少保留2025 年電子郵件營銷計劃預算的策略。 我將繼續這裡的對話，為您提供建議，幫助您遏制永久性電子郵件削減的浪潮，並重新思考如何在 2025 年使電子郵件變得更有價值，而且我希望更能防止電子郵件被削減。 […]

僅圖像電子郵件可能會損害您的客戶關係。以下是您應該停止發送它們的原因以及該怎麼做。 停止用這種電子郵件行為侮辱您的受眾 停止用這種電子郵件行為警告：我今天處於咆哮模式。這種情況經常發生，因為我了解電子郵件的潛力。在我從事電子郵件工作的 25 年中，我看到電子郵件的偉大之處來自於大大小小的公司的大大小小的電子郵件團隊。我曾寫過相關文章，並對那些在 2024 年削減電子郵件資金而犧牲這一潛力的公司進行了咆哮。 如今，一個持續存在的電子郵件問題已發展成為一個巨大的問題。我不得不擱置本月的另一個話題來討論它。 我不是第一個解決這個問題的人——是的，我讓你暫時懸而未決。 Email on Acid 的執行長 John Theis 是電子郵件社群中譴責這種做法的最響亮的聲音。自從他退休後，聚光燈就消失了。現在，是時候把它拉回來了。 問題？僅圖像電子郵件。 有什麼大不了的，瑞安？ 你現在可能會這麼想。也許是因為您太習慣查看或發送它們，以至於您不明白它們如何破壞您的電子郵件程式並影響您與客戶的關係。 讓我解釋一下。當我收到來自擁有出色電子郵件記錄的頂級公司的純圖像電子郵件時，我感到非常憤怒。電子郵件行銷人員可能會說，“嘿，我需要製作一些漂亮的東西并快速將其推出”，並認為這就是結束。

為什麼您可能沒為什麼您可能對於 HubSpot 用戶來說，HubSpot 電子郵件序列是節省時間並在與受眾建立聯繫時保持一致的有效方法。但如果你只將它們用於冷外展，那麼你就讓一個有價值的工具閒置了。 為什麼您可能沒有充分利用電子郵件序列 將電子郵件序列視為某種瑞士軍刀——可分利用電子郵件序用於許多不同的事情。您可以使用它們來宣傳活動、保持潛在客戶參與、跟進客戶等等。當然，HubSpot 並不是唯一提供電為什麼您可能沒子郵件序列的供應商，以下的建議大多適用於您使用的任何解決方案。 讓我們看看使用電子郵件序列擴展電子郵件策略的 10 種實用方法。當您通讀時，請考慮哪些適合您的需求以及如何讓它們為您的團隊工作。 1. 網路研討會邀請 停止為每個網路研討會手動發送邀請和提醒。相反，請設定一個順序來為您執行此操作，確保人們不會忘記您的活動並增加出席人數。 例如：從最初的邀請開始，強調他們將學到什麼以及為什麼值得花時間。在活動前幾天，發送包含關鍵談話要點的提醒。在活動當天，發送一封包含加入連結的最終電子郵件。然後，跟進錄音連結和快速調查以獲得回饋。 2. 預約或續約提醒電子郵件 錯過約會和過期訂閱都會失去機會。設定一個順序來提醒客戶即將到來的日期和續約截止日期，以便他們保持正軌，並且您不會錯過潛在的收入。 範例：從一兩週後的初始提醒開始，然後在臨近日為什麼您可能沒期時發送另一個提醒，詳細說明預計會發生什麼或如何準備。如果是續訂，請提醒他們與您住在一起的好處，並在他們有任何問題或需要調整計劃時主動提供協助。 3. 為什麼您可能沒為什麼您可能事件跟進