我們了解到您希望擴大您的外撥團 的銷售 隊並將其提升到新的高度。但現實是，如果你只是一頭栽進去，你不會看到你想要的結果。
當銷售領導者花時間思考和提前規劃時，你的外呼團隊就能成功擴展。你現在付出的努力越多，你的結果就會越好。
現在，您可能會問：
我該如何準備擴大我的團隊？縮放時我需要考慮什麼？
我們將在本文中回答這些問題以及更多問題。
我們曾與以下人士交談過：
我們將解釋銷售領導者如何設定他們的外撥團隊，以實現成功的擴展和成長階段。
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為什麼銷售領導者應該擴大他們的外向銷售團隊？
加速並達到新的收入數字是擴大外撥功能的明顯原因。
但這不應該是你身為銷售主管的唯一動力。
首先，你的團隊有停滯不前的風險。
湯姆分享了原因：
“規模擴張幾乎會影響業務 烏幹達電話號碼數據 的方方面面，而不僅僅是從收入或數字的角度來看。”
「如果你不增加員工數量，相對於你想去的地方，你總是會處於一個更小的魚缸裡。尤其是當你從外部招募時，從另一個角度或結構來看，一雙新鮮的眼睛確實可以帶來改變。
他補充說：
「我非常尊重那些能夠保持熱度並保持業績成長的銷售領導者。但並非每個人都是如此。過多的壓力和過度依賴少數代表來實現不斷增長的目標將會造成傷害。你的代表將會失去動力——而且這種情況很快就會發生。
什麼時候是擴大外向銷售團隊規模的適當時機？
線索就在數據中。
湯姆解釋了他的意思：
“我有銷售數據背景。我發現主動 建構世界級內容行銷計畫的兩打技巧 報告將幫助您更好地理解事情。問自己以下問題很重要：
在這種特定的經濟環境下，我們如何實現規模化？
我們有能力擴大規模嗎？
我們能否負擔得起以現行 回波數據 市場匯率 支付特別提款權的費用？
尤其是最後一點 – 您不想改變您的佣金標準。